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자료-현대·기아차 글로벌 브랜드 경영 선언의 의미

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글 : 채영석(webmaster@global-autonews.com)
승인 2005-01-19 22:56:15

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자료-현대·기아차 글로벌 브랜드 경영 선언의 의미

자료제공:현대자동차

- 품질력에 걸 맞는 강력한 브랜드 파워 확보
- 현대·기아 고유 브랜드 이미지 구축
- 양사 이미지 차별화 통해 판매역량 극대화

현대·기아차가 양사의 브랜드 방향성과 브랜드 슬로건 발표를 통해 브랜드경영 원년을 선언한 가장 큰 이유는 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 품질이나 가격 경쟁력뿐만 아니라 강력한 브랜드 파워와 일관성 있는 브랜드 이미지가 중요 요소라는 인식 때문이다.

성공적인 브랜드 전략 수행을 통해, 세계적으로 주목 받을 만큼 향상된 품질에 걸 맞는 브랜드 가치 및 경쟁력을 확보, 전세계 판매 증대와 함께 수익성을 제고한다는 전략이다.

이는 정몽구 회장이 신년사에서 중장기 비전을 『고객을 위한 혁신(Innovation for Humanity)』으로 새롭게 제시하며, 양적 성장에 치우치지 않고 질적 성장을 추구하겠다는 의지와도 일맥상통한다.

정몽구 회장은 그 동안에도 “초 우량 기업의 지속 성장의 성공키워드 중의 하나는 뛰어난 브랜드 관리역량”,“현대·기아차도 브랜드 가치를 선진메이커 수준으로 끌어 올리고 세계 최고수준의 브랜드파워를 구축해야 한다”, “가격 경쟁력은 이미 월등하게 앞서 있다. 이제는 브랜드 이미지 변신을 선언해야 할 때”라고 지속적으로 강조해 왔었다.

현대·기아차의 고민은 품질혁신을 바탕으로 해외시장에서 괄목할 만한 성장을 이뤄냈지만 브랜드 파워 면에서는 세계 유수 업체보다 상대적으로 아직 정착되지 않은 상황에 있다.

지난해 미국 제이디 파워의 신차품질 조사에서 도요타를 추월하고 쏘나타가 중형차부문 1위를 차지하는 등, 품질은 도요타와 거의 동일한 수준까지 향상됐지만 브랜드 파워에서는 이제 시작 단계인 것으로 평가되고 있기 때문이다.

현대·기아차는 브랜드 경영의 성공적 수행을 통해 향후 도요타와 같은 세계 유명 자동차 메이커와 동등수준의 브랜드 경쟁력을 확보할 전략이다.

브랜드 경영의 또 다른 목적은 현대·기아차 고유의 이미지를 형성하는 데 있다. 현대·기아차는 해외시장에서 저렴한 가격과 가격대비 품질이 좋다는 것 외에는 브랜드를 특징 지어줄 수 있는 자기만의 색깔이 정착되지 않은 것으로 분석되고 있다.

이를 극복하기 위한 독자적 글로벌 브랜드 전략 수립을 위해 국내뿐만 아니라 미국, 중국, 유럽 등 전세계 권역별 중점지역 프로젝트가 이뤄졌으며 양사뿐만 아니라 경쟁사와도 차별화 된 전략을 도출했다.

이를 바탕으로 해외 선진 메이커와의 명확한 차별화를 이끌어 낼 수 있고, 일관성 있는 제품 개발 및 마케팅 활동으로 브랜드 경쟁력 제고를 이룰 수 있을 전망이다.

또한 현대·기아차 만의 독특한 브랜드 정체성을 만들어내 이를 바탕으로 이미지 제고와 수익성 극대화를 이끌어낼 전략이다.

현대·기아차는 이번 브랜드전략을 통해 합병 이후, 양사간 확연히 구분되지 않았던 제품 및 브랜드 이미지 차별화가 가능해져 판매 역량의 극대화를 이끌어 낼 수 있게 됐다.

그 동안 현대·기아차는 플랫폼 공용화를 통한 개발비용 절감, 주력 차종의 효율적 배분, 연관 조직 일원화 등 합병에 따른 수혜를 톡톡히 누려왔지만, 브랜드 이미지 차별화가 미약해 마케팅 및 영업부문에서는 충분한 윈-윈 효과를 얻지 못했었지만 브랜드 경영을 통해 보완해 나갈 전략이다.

이러한 현대·기아차의 브랜드가치 확보 의지는
▲1단계; 글로벌 브랜드 방향성 구현계획 구체화 및 세부운영, 글로벌 브랜드 평가시스템 구축 (2005~2006년:브랜드 경영기반 구축) ▲2단계; 브랜드 전략을 반영한 신차 출시, 글로벌 브랜드 전략 전 지역 확대(2007~2008년 : 브랜드 경영 강화) ▲3단계; 글로벌 브랜드 관리 시스템 레벨 업 (2009~2010: 가속화)등의 세부 실천계획에 따라 이루어지게 된다.[
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